2013 年過去了。
這一年，是百味雜陳的一年，是混沌不堪的一年，也是孤獨(dú)寂寞的一年，也 是星星之火的一年。有好，也有不好。
這是第一次寫新年寄語的一年。
貝一科技五年的征途中，2013 年是最為難熬的一年。
我們從2007 年出發(fā)，滿懷著對(duì)未來的憧憬，幾個(gè)小伙子甩開膀子開始干了起來。伊始，我們定位于“與您一道在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)價(jià)值、利用價(jià)值、延伸價(jià)值”， 其實(shí)我們自己也不知道如何，故“與您一道”，雖然老宋同志已經(jīng)有了技術(shù)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)多年、研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)多年、1997 年就開始步入軟件行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)，算得上一個(gè)老兵，但如上所說，我們真還不知道，僅有一腔熱血。
果不其然，一年后，股東離開了兩位，僅有CTO同志選擇依然堅(jiān)守。
因?yàn)樵?span>CTO的心里，總有一句話“信仰亦是學(xué)識(shí)”，總是不停在敘說“堅(jiān)持的意義”。
慢慢的...
最初定義的“貝一科技·您的專業(yè)首選”開始發(fā)揮作用了。
貝一的優(yōu)勢(shì)是什么？就是專業(yè)，兩個(gè)字。
在哪個(gè)方面專業(yè)呢？技術(shù)，也是兩個(gè)字。
于是，BeCool CMS 2.0 在2008 年底開始了，完全變更了BeCool CMS 1.0的所有框架（其中BeCool CMS 1.0 應(yīng)用在了一些稍微大的門戶上面，各種短板逐一浮現(xiàn)，在這里對(duì)這類客戶表示誠摯的抱歉）。
到2009 年，貝一科技已完全確定了“以技術(shù)驅(qū)動(dòng)，幫助客戶成功”為唯一定位。
2010 年到2012 年都是BeCool CMS 2.0 的研發(fā)期，技術(shù)框架經(jīng)過5 次重大變更，才穩(wěn)定到現(xiàn)在的BeCool CMS 2.5 的版本，在這期間，對(duì)于合作伙伴們遇到的各種困難并堅(jiān)持同行的，致以崇高的敬意和誠摯的謝意。
人一旦確定了一個(gè)目標(biāo)，就會(huì)全力去完成，但問題總是出現(xiàn)在全力完成之后，該干嘛？一個(gè)人如此，追女孩子也是如此，一個(gè)公司也是如此。
2012 年是貝一科技營業(yè)額最高的一年。
2013 年是貝一科技營業(yè)額最低的一年。
冰火兩重天，小伙伴們?cè)囘^沒？
2013 年，很多事情奇葩啦，因?yàn)槭澜绱罅耍澜绱罅耍瑓s因?yàn)樾膶捔耍膶捔藚s因?yàn)槔纤伍_始學(xué)佛學(xué)了。佛學(xué)，說來說去就是一個(gè)字“空”，何為“空”卻是一個(gè)哲學(xué)終極問題。
從宇宙范圍來講，人只不過是一粒塵埃。
可是，人卻這樣定義了杯子，裝奶的杯子就是奶瓶，裝茶的杯子就是茶杯，裝酒的杯子就是酒杯，而杯子就是杯子，不是裝什么物品，人就是人...
于是，一些貪官開始下馬啦，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己不是自己，而是裝滿權(quán)利的官員；一些學(xué)佛的人開始到處宣講佛學(xué)啦，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己不是自己，而是裝滿佛學(xué)的大師；一些有些財(cái)富的人開始俯瞰周圍的人啦，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己不是自己，而是一個(gè)成功人士；一些有些人脈的人開始招搖過市啦，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己不是自己，而是一個(gè)救世主...
有些人講人脈，天天穿梭于所謂權(quán)貴圈，卻從來不明白若你自己不夠強(qiáng)大，人脈會(huì)圍繞你嗎？
有些人講政府資源，卻從來不去思考，政府只是搭臺(tái)，企業(yè)才是唱戲的主角，到底是問政府要效益還是問市場(chǎng)要效益？
有些人講格局，卻很少思考，格局不是拿來說的，而是天格、人格、地格的組合，有嗎？
有些人講電子商務(wù)，卻很少思考，電商是革傳統(tǒng)企業(yè)的命還是傳統(tǒng)企業(yè)可以采用的手段之一？
世界之大，無奇不有。
有些人開始講愛情，卻從來不去關(guān)注愛情的對(duì)方需要什么？
有些人開始談愛情，卻只關(guān)注“愛”本身的感受，卻只滿足自己的“欲望”，
以愛之名，而忘了對(duì)方需要什么？
有些人開始講創(chuàng)業(yè)，卻期望用500 元買一輛奔馳，付出一點(diǎn)就期望大的回報(bào)。
有些人開始談創(chuàng)業(yè)，卻只關(guān)注空手套白狼的投機(jī)主義，不愿干苦活、累活。
有些人開始講男女平等，卻期望擁有所有權(quán)利而不背負(fù)任何義務(wù)。
有些人開始談男女平等，卻忘記了平等更多的在于法律和人權(quán)方面，而不是所有方面，雖說平等，但別忘了分工可以不同。各色各樣，表示理解但不贊同。
所以，2013 年過去了。
這一年，是百味雜陳的一年，是混沌不堪的一年，也是孤獨(dú)寂寞的一年，也是星星之火的一年。有好，也有不好。
2014 年來了。
小伙伴們準(zhǔn)備好了嗎？
忘卻2013 年，因?yàn)橛洃浭峭纯嗟母矗p裝前行。
2014 年，基于BeCool CMS 3.0 的云商在線就要上線啦！
在傳統(tǒng)行業(yè)中，企業(yè)是主角，舞刀弄槍，大放異彩。
到了電商時(shí)代，趨勢(shì)化、平臺(tái)化卻讓企業(yè)無所適從，甚至認(rèn)為咱們做電商就是為淘寶打工，為窩窩團(tuán)打工，發(fā)錢買流量、占廣告、底價(jià)賺人氣、競(jìng)爭(zhēng)無底線，不一而足，仿佛一夜之間，電商變成了一只兇殘的老虎，甚是可怕。
我們依然堅(jiān)信，無論什么年代，企業(yè)依然是主角，是傳統(tǒng)行業(yè)的主角，是電商的主角，不限于哪個(gè)平臺(tái)，不限于哪種技術(shù)，管他天貓和微信勢(shì)不兩立呢。
而云商在線就是要告訴所有的商家，企業(yè)作為主角，就得有自己的陣地，讓其他平臺(tái)為自己的陣地服務(wù)，在這個(gè)陣地上，企業(yè)可以宣傳企業(yè)文化、可以對(duì)接微信和微博、可以招聘人才、可以放置窩窩團(tuán)的訂餐...想怎么做就怎么做！
同時(shí)，云商在線還為企業(yè)提供N 個(gè)大平臺(tái)給企業(yè)導(dǎo)流，實(shí)現(xiàn)“流量互導(dǎo)、會(huì)員共享、內(nèi)容公用”，當(dāng)然，不可缺失的是PC、移動(dòng)、微信、微博、空間五網(wǎng)合一。
我們把企業(yè)官網(wǎng)看做一個(gè)節(jié)點(diǎn)，不同的節(jié)點(diǎn)按照行業(yè)類型或者區(qū)域形成大節(jié)點(diǎn)，所有的節(jié)點(diǎn)（Node）為客戶服務(wù)。
這就是來自云商在線的新一代電商模型，“N2C”（Node To Client）。
來吧，讓我們一起期望2014，腳踏實(shí)地，專心一意，勤奮努力，智慧選擇，卷入浪潮，順勢(shì)而為！
